52g1 xyz

虽然维信诺得到高额补助挽救了利润情况，但这同时也令人产生不解，因为维信诺通过前期各种并购募集资金已经获得充沛的货币资金，截至2018年末，货币资金高达85亿元，较2017年翻了6倍。在充沛的货币资金下，维信诺为何还要靠政府补助才能纾困呢？其账上存在的巨额货币资金到底是干什么用的？

第四，年底前A股被纳入MSCI的比例可能会从目前的5%，进一步提升到10%甚至15%。预计MSCI新兴市场指数基金配置A股的资金量有望大幅提升，可能会带来几百亿美元的增量资金，这对于市场的反弹是有利的。A股被纳入MSCI指数的意义是非常重大的，既带来了增量资金，同时又带来了价值投资理念。预计未来不仅MSCI新兴市场指数基金会配置A股，一些外资也会加大对A股的配置比例，这样外资持续流入A股的资金量就会不断增加，这必然会给A股市场带来重大改变。

一、关于个体性决策达里奥对自己的定位是——职业决策者，每天啥事也不干，就决策。这种境界我反正也无法体会，毕竟我这种小喽喽是职业执行者。对于个体性决策其实本书着墨不多（主要讲群体性决策会比较多一点，这个后面会重点介绍）。《讲原则》里主要讲了如何处理信息，并降低情绪对于决策的影响。有两个重点要划：一是毛估估（by-and-large），不求精确；二是捕捉重要关系，对情境进行合成（synthesize the situation）。我们每天都要与大量信息狭路相逢，除了要筛选出重要信息以外，对信息的处理方法也尤为关键。达叔认为我们受到的教育都是要求精确的，你考数学的时候计算题肯定会算到小数点后面几位，如果你回答说：毛估估大概是1吧，那批卷老师一定心想我也毛估估这题大概给你个1分吧。受到此类教育摧残的我们，对于毛估估没有天然的本能，导致能力匮乏。但这其实对我们决策过程是个障碍。比如处理 106 X 594 ，正常人看到后的第一反应是找计算器；但是很少人会把106简化到100，594简化到600，得出结论毛估估大概是60000 （精确结果是62964）。被精确化教育洗脑的人会直觉地认为62964要好过60000，但在大多数情况下这种精确没有意义，是我们决策的噪音，是猪队友。而毛估估却反而是个能carry我们的好队友，因为你在做一个重要决策的时候需要去弄懂的东西实在太多了，毛估估能帮尽可能去弄清更多方面，而不是在某一方面弄得更清。第二，是捕捉重要关系并合成情境。这个达叔在书里举了个例子，比如我们开一家冰淇淋店，在一天的经营中我们会遇到很多“点点”（点点这个小魔鬼后文还会出现），比如W表示销售收入、X表示客户体验评分、Y表示媒体与评价等，Z表示员工投入度（staff engagement），这些点之间可能彼此促进但也完全可能彼此拖累，比如某一天冰淇淋大卖W爆好，但是因为顾客排队时间很长导致X降低。那我们要如何处理信息并且把握大局（the big picture）？我们可以用时间轴将情境进行合成。比如我们经过一天的营业得到了八个点点的表现数据，有些好有些坏，我们可以将其进行某种排序，得到下面这串数据（以下下三张图皆来源于《讲原则》一书）。

这样一来，3721相当于成了CNNIC总代理。周断然不能接受。生性敏感多疑的周鸿祎把不爽“越级”烧到了信息产业部（工信部前身），不仅揭穿了CNNIC的用意，还了解到，CNNIC只是中国科学院旗下的一个小部门，并不归信息产业部主管。于是，周开始公开叫板CNNIC，利用媒体造势，“硬是凭借三寸不烂之舌，炮火连天地把这场战争描成了一个官商不分的机构抢占草根互联网公司利益的故事”。

DxOMark认为，苹果通过降低硬件成本，为消费者提供了一个更实惠的机型，这一点使得iPhone XR成为果粉的理想选择。不过单镜头也意味着该机在中距和长距变焦情况下无法获得更好的拍摄质量，人像模式下的散景模拟也没有那么逼真。但无论怎么说，iPhone XR都是目前拍照最好的单镜头智能手机。（苏航）

韩明也表示，双方此次合作的产品不一定会成为常态产品，本来就是为了找到引爆点。不过，营销玩法有高低。王赛指出，《前任3》刚上映时找不到营销点，后来把观影女生哭的画面拍成抖音后就火了，最终票房从6亿元飙到19.4亿元。可见，要想通过内容营销引爆社交传播，不能仅仅扔出一句讨巧的广告语或噱头，还需要创造让消费者感到与“我”有关的情绪价值，这样才能引发共鸣，驱动自传播。